Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc ...
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Įvadas. Rst charakteristika. Įmonės finansinės būklės analizė. Horizontalioji analizė. Horizontalioji balanso analizė. Horizontalioji pelno (nuostolio) analizė. Vertikalioji analizė. Vertikalioji balanso analizė. Vertikalioji pelno (nuostolio) analizė. Santykinė finansinė analizė. Likvidumo (mokumo) rodikliai. Pelningumo rodikliai. Finansų ...
(Kita. Namų darbas, 22 psl, 60 kB)

Anotacija. Annotation. Įvadas. X įmonės charakteristika. Finansinės analizės svarba X įmonės veikloje. Pagrindiniai informacijos šaltiniai X įmonėje. X įmonės finansiniai rodikliai ir juos formuojantys veiksniai. Finansinių koeficientų reikšmė X įmonėje. Rodiklių pasirinkimas „x“ įmonėje. X įmonės balanso vertikali ir horizontali analizė. ...
(Ekonomika. Diplominis, 50 psl, 1767 kB)

Įvadas. Bendroji apb apranga charakteristika. Finansinės būklės analizė. Horizontalioji finansinė analizė. Horizontalioji balanso analizė. Horizontalioji pelno ir nuostolio ataskaitos analizė. Vertikalioji analizė.vertikalioji balanso analizė. Vertikalioji pelno ir nuostolio ataskaitos analizė. Santykinė finansinė analizė. Likvidumo rodikl
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 399 kB)

Įvadas. Transportas – viena iš stambiausių šalies ūkio šakų. Jis susijęs ir jungia tarpusavyje tokias ūkio šakas, kaip: pramonę, žemės ūkį, statybą, prekybą ir t.t. Kiekviena transporto įmonė sudaro savo verslo planus, šių planų pagrindas yra įvairios prognozinės programos pagal įvairiausius ūkinės veiklos rodiklius. Šie planai sudaromi ta
(Transportas. Konspektas, 28 psl, 148 kB)

Abstract. Įvadas. Įmonės charakteristika: įmonės veikla, pagrindiniai tikslai. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Išorinės UAB „X“ aplinkos analizė. Vidinės UAB „X“ aplinkos analizė. Įmonės SWOT analizė. Išvados ir pasiūlymai. Literatūros sąrašas. Verslas – tai veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant tam tikras prek ...
(Vadyba. Referatas, 26 psl, 54 kB)

Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija. Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald ...
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Ūkinės veiklos organizavimo teoriniai aspektai. Produktas ir paslaugos. Dokumentai. Įmonės vardo registravimas. Savivaldybės leidimas užsiimti ūkine veikla. Įmonės antspaudas. Valstybinės priešgaisrinės priežiūros leidimas. Visuomenės sveikatos centro leidimas. Valstybinės darbo inspekcijos pažyma. Mokesčiai. Akcizo mokestis. Pridėtinės ve ...
(Vadyba. Diplominis, 62 psl, 249 kB)

Įvadas. „Lietuvos telekomas“ įmonių grupė. Balanso ir pelno (nuostolio) ataskaitų horizontalioji ir vertikalioji analizė. 2000-2004 metų horizontalioji balanso analizė. 2000-2004 metų horizontali pelno( nuostolio) ataskaitos analizė. 2000- 2004 metų vertikalioji balanso ir pelno (nuostolio) analizė. „Lietuvos telekomas“ įmonių grupės finan
(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 745 kB)

Turinys. Įvadas. Įmonė apb „apranga” group. Apb „apranga“ veikla. Misija, vizija ir įmonės tikslai. Rizikos identifikavimo metodų pritaikymas. Priežasčių - pasekmių analizė. Swot analizė. Swot žemėlapis. Pest analizė. Rizikų analizė. Galimų rizikų sąrašas. Rizikos žemėlapis. Rizikos valdymas. Rizikos valdymo planas. Rizikos žemėlapio pokyč ...
(Vadyba. Namų darbas, 31 psl, 270 kB)

Žmogaus sugebėjimas sujungti kapitalą, darbą, gamtinius išteklius, organizuoti verslą, įgyvendinti novacijas, rizikuoti savo turtu, siekiant pelno. Verslininkui būtini sugebėjimai ir žinios: Nuodugnus verslininkystės esmės ir turinio suvokimas, gebėjimas atskirti realius faktus nuo gandų ir perdėto verslininkystės vaizdavimo. Realus gyveni
(Ekonomika. Konspektas, 8 psl, 12 kB)

Įvadas. Įmonės valdymas. Įmonės charakteristika. Įmonės aplinka. Įmonės veiklos tikslai. Valdymo esmė ir jo ciklas. Valdymo veiksniai. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė Darbo apmokėjimas. Uab samsonas veiklos analizė įmonės veikla ir tikslai. Įmonės konkurencinė aplinka. Mėsos gaminių kainų analizė Darbo principai. Įmonės darbuotojų darb ...
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 122 kB)