Įvadas. Audito planavimo vieta audito sistemoje. Audito strategija ir taktika. Audito sistemos elementai. Audito standartas \"planavimas\". Audito planas ir programos. Auditoriaus darbo planavimas. Bendrasis audito planas ir jo veiksniai. Auditorius gali įgyti žinių apie verslą iš šių pagrindinių šaltinių. Apskaitos ir vidaus kontrolės sis
(Apskaita. Kursinis, 16 psl, 26 kB)

Skyrius. Inovacijų vadyba samprata ir aktualijos. Inovacijų vadybos samprata. Pagrindinės sąvokos. Inovacijų įvairovė ir jų klasifikavimas. Inovacinės veiklos kompleksiškumas. Inovacinės veiklos valdymo problematika. Inovacijų strategijos. Inovacijų vadybos aktualijos. Inovacinės veiklos valdymo aktualijos Vakarų valstybėse. Inovacinės vei
(Vadyba. Konspektas, 140 psl, 2940 kB)

Pagrindinės marketingo sąvokos ir apibrėžimai. 9marketingas – pagrindiniai apibrėžimai, jų klasifikavimas. Marketingo strategija. V. Marketingo planavimas. Nepertraukiamas rinkos planavimo procesas. Marketingo planavimas, jo apibūdinimas. Įmonės veiklos programa: augimo strategijų variantai. Planavimas ir atsakomybė įmonėje. Marketingo inf ...
(Ekonomika. Konspektas, 38 psl, 6698 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša ...
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 1169 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša ...
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 237 kB)

Lentelių ir paveikslų sąrašas. Įvadas. Personalo atrankos vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme. Žmogiškųjų išteklių valdymo teorinis vertinimas. Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė, kuriant konkurencinį organizacijos pranašumą. Personalo atrankos sistema žmogiškųjų išteklių valdyme. Personalo atrankos p
(Vadyba. Diplominis, 72 psl, 556 kB)

Įvadas. Įmonės valdymas. Įmonės charakteristika. Įmonės aplinka. Įmonės veiklos tikslai. Valdymo esmė ir jo ciklas. Valdymo veiksniai. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė Darbo apmokėjimas. Uab samsonas veiklos analizė įmonės veikla ir tikslai. Įmonės konkurencinė aplinka. Mėsos gaminių kainų analizė Darbo principai. Įmonės darbuotojų darb ...
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 122 kB)