Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra, valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l
(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)

Darbuotojų saugos ir sveikatos teisinis reglamentavimas. Darbų saugos reikšmė ir uždaviniai. Teisiniai darbų saugos dokumentai. Darbų saugos organizavimas ir valdymas. Darbų saugos kontrolės formos. Darbdavių ir darbuotojų pareigos ir teisės. Tam tikrų darbuotojų grupių saugos ir sveikatos garantijos. Atsakomybės formos pažeidus darbų saug
(Teisė. Konspektas, 44 psl, 61 kB)

Įvadas. Darbo saugos tikslas ir uždaviniai. Darbo saugos tarnybos ir kontrolė. Komisijos. Darbuotojų saugos ir sveikatos kontrolė įmonėse ir būklės įvertinimas. Teisiniai darbų saugos dokumentai. Išvados. Naudota literatūra. Darbuotuojų saugos problema ypač aktuali, nes pažeidžiant šios sistemos agrindus, žmonėms parodoma ne tik moralinė
(Sauga. Referatas, 16 psl, 26 kB)

Akademija Darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Per įmonės veikimo laikotarpį nelaimingų atsitikimų ar susirgimų darbe neužfiksuota. Direktoriaus pareigos. Išanalizuoti Dirbančiųjų saugos ir sveikatos (DSS) organizavimą UAB Guoba įmonėje. Pagal Europos Sąjungos direktyvas, darbdaviai yra atsakingi už savo darbuotojų saugą ir sveikatą. Įmonėje U
(Sauga. Namų darbas, 4 psl, 55 kB)

Įvadas. Transportas – viena iš stambiausių šalies ūkio šakų. Jis susijęs ir jungia tarpusavyje tokias ūkio šakas, kaip: pramonę, žemės ūkį, statybą, prekybą ir t.t. Kiekviena transporto įmonė sudaro savo verslo planus, šių planų pagrindas yra įvairios prognozinės programos pagal įvairiausius ūkinės veiklos rodiklius. Šie planai sudaromi ta
(Transportas. Konspektas, 28 psl, 148 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Įvadas. Verslo plano esmė ir reikalingumas. Planavimo procesas 1lentelė. Verslo tikslų apibrėžimas. Verslas. Ryšiai. Veiklos ribos. Santrauka. Verslo aprašymas. Steigiamos įmonės rūšis. Steigiamos įmonės tikslai ir uždaviniai. \"Jūsų poilsis - mūsų biznis\". Įmonės swot analizė. Stipriosios pusės (privalvumai). Sipnosios pusės (trūkumai).
(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 75 kB)

Įvadas. Kenksmingi, galintys sukelti profesines ligas, rizikos veiksniai. Profesinės rizikos vertinimas. Profesinės ligos. Išvados. Literatūra. Priedai. Darbo aplinka – darbuotoją tiesiogiai supanti erdvės dalis, kurioje jį gali veikti kenksmingi ir pavojingi sveikatai veiksniai. Darbdavio pareiga – sudaryti darbuotojams saugias ir sveik
(Sauga. Referatas, 12 psl, 21 kB)

Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas. Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)

Lentelių ir paveikslų sąrašas. Įvadas. Personalo atrankos vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme. Žmogiškųjų išteklių valdymo teorinis vertinimas. Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė, kuriant konkurencinį organizacijos pranašumą. Personalo atrankos sistema žmogiškųjų išteklių valdyme. Personalo atrankos p
(Vadyba. Diplominis, 72 psl, 556 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Įžanga. Personalo vertinimo problema, keičiantis personalo vaidmeniui. Personalo vertinimo uždaviniai. Personalo profesinės veiklos vertinimo tikslai ir kriterijai. Personalo vertinimo metodai. Pareiginiai nuostatai - personalo žinių ir sugebėjimų vertinimo pagrindas. Išvados. Literatūra. Lietuvoje jau pradedama suvokti, kad firmos sėkmė p
(Vadyba. Referatas, 10 psl, 16 kB)

Juridinis statusas. Valdymo struktūra. Uab „Ekspromt“ perspektyvų analizė. Darbuotojų priėmimo į darbą tvarka, darbo vertinimas. Personalo mokymas ir kvalifikacijos tobulinimas. Pasiruošimas tyrimui. Įmonės rezultatų analizė. Marketingo tyrimo išvados. Įmonės pildomi pirminiai apskaitos dokumentai. Įmonėje rengiama metinė finansinė atskait
(Vadyba. Referatas, 19 psl, 106 kB)

Įvadas. Profesinės rizikos vertinimas. Bendrosios nuostatos. Rizikos tyrimas. Rizikos nustatymas. Profesinės rizikos įvertinimo tikslas. Pagrindiniai rizikos įvertinimo darbe elementai. Išvados. Informacinių šaltinių sąrašas. Vertinant darbuotojų saugos ir sveikatos būklę, nustatoma profesinė rizika – traumos ar kitokio darbuotojo sveikato
(Sauga. Referatas, 14 psl, 24 kB)

Tikslai. Uždaviniai. 1 praktinis darbas. Teorinė dalis. Profesinė rizika. Apibrėžimai. Profesinė rizika. Rizikos vertinimas. Rizikos identifikavimas. Rizikos nustatymas. Priimtina rizika. Nepriimtina rizika. Cheminis veiksnys. Fizikinis veiksnys. Biologinis veiksnys. Psichosocialinis veiksnys. Fizinis veiksnys. Rizikos identifikavimas. Riz
(Ergonomika. Referatas, 37 psl, 308 kB)

A. Bagdonas pateikia socialinio darbo procesą aprašantį sąveikos modelį (proceso etapus - įvertinimas, planavimas, problemos sprendimas, vertinimas bei rezultatų apžvalga - įvardina C. Sutton , L. C. Johnson ), kuriame išskiria pagrindinius socialinio darbo komponentus: socialinis darbuotojas (jo kompetencijos sistema – įgūdžiai, žinios, v
(Sociologija. Konspektas, 5 psl, 14 kB)

Įvadas. Įmonių skverbimosi į užsienio rinkas teoriniai aspektai. Įmonių internacionalizacijos sąvoka ir procesas. Įėjimo į užsienio rinkas būdų parinkimas. Sviesto eksporto i lietuvos užsienio rinkose organizavimas. Lietuvos sviesto eksporto dinamika 2000 2004 metais. Sviesto eksporto iš Lietuvos realizavimo rinkos 2002- 2004 metais. Rizik
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 47 kB)

UAB Kežlys strateginio planavimo analizė. Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas. Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas. Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str
(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)