Įvadas. Misija ir tikslai. Swot analizė. Išorinės aplinkos analizė. Ekonominės aplinkos įvertinimas. Politinės teisinės aplinkos įvertinimas. Konkurencinės aplinkos įvertinimas. Vidinės aplinkos analizė. Finansinės veiklos aspektai. Marketingo veiklos aspektas. Personalo ir organizacinis aspektas. Swot analizės strateginiai siūlymai - uab
(Vadyba. Tyrimas, 16 psl, 22 kB)

Abstract. Įvadas. Įmonės charakteristika: įmonės veikla, pagrindiniai tikslai. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Išorinės UAB „X“ aplinkos analizė. Vidinės UAB „X“ aplinkos analizė. Įmonės SWOT analizė. Išvados ir pasiūlymai. Literatūros sąrašas. Verslas – tai veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant tam tikras prek
(Vadyba. Referatas, 26 psl, 54 kB)

Įvadas. Namų ūkio Arvilpa charakteristika. Namū ūkio arvilpa išlaidų ir pajamų analizė. Išlaidų struktūros įvertinimas 10-14 metais. Pajamų struktūros įvertinimas. Namū ūkio arvilpa turto analizė. Namų ūkio arvilpa skolų analizė. Išvados. Literatūra. Įvadas. Visi simuliaciniai žaidimai skirti verslininkystės pradmenų kurso teorinėms žiniom
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 78 kB)

Įvadas. Nekilnojamas turtas. Nekilnojamojo turto nuosavybės teisės. Būsto kainos. Nekilnojamojo turto rinkos samprata. Dviejų kambarių butų tauragės mieste palyginamoji analizė. Išvados. Literatūra. Praktinės atkuriamosios vertės metodo taikymas. Nekilnojamas turtas priklausomai nuo jo panaudojimo, gali būti suprantamas įvairiai. Vieniem
(Statyba. Referatas, 18 psl, 433 kB)

Įvadas. Įmonės charakteristika. Paslaugų organizavimas įmonėje. Įmonės atsargos, transporto ūkis. Uždaviniai. Įmonės veiklos finansinės analizės esmė bei reikšmė įmonės. Valdymui. Įmonės veiklos finansinės analizės tikslai iruždaviniai. Uab dunokai įmonės veikos ekonominė analizė. Pelningumo rodikliai. UAB Dunokai trumpalaikio mokumo rodik
(Ekonomika. Kursinis, 28 psl, 117 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Strateginis valdymas. Išorinė aplinkos analizė. Vidinė aplinkos analizė. Ssgg analizė. Strateginės alternatyvos. Sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų priėmimo metodai. Strateginių alternatyvų įgyvendinimo principai. Tyrimų dalis. Politiniai veiksniai. Ekonominiai veiksniai. Socialiniai veiksniai. Technologiniai veiksn
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 111 kB)

Žmogaus sugebėjimas sujungti kapitalą, darbą, gamtinius išteklius, organizuoti verslą, įgyvendinti novacijas, rizikuoti savo turtu, siekiant pelno. Verslininkui būtini sugebėjimai ir žinios: Nuodugnus verslininkystės esmės ir turinio suvokimas, gebėjimas atskirti realius faktus nuo gandų ir perdėto verslininkystės vaizdavimo. Realus gyveni
(Ekonomika. Konspektas, 8 psl, 12 kB)