Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Ekonominės minties atsiradimas ir raida. Politinės ekonomikos, kaip savarankiškos mokslo šakos susiformavimas. Ekonomikos teorija lietuvoje. Ekonomikos teorija, dėsniai ir jų naudingumas. Bendras nacionalinis produktas (bnp). Bnp ir jo apskaita. Realiojo bendrojo vidaus produkto ir kainų lygio pusiausvyra. Materialinių gėrybių gamyba – vis
(Ekonomika. Konspektas, 22 psl, 63 kB)

Siūlomo projekto esmė. Ekonominiai skaičiavimai. Būsimosios vertės metodas. Esamosios vertės metodas. Grynosios dabartinės vertės metodas. Atsipirkimo laiko metodas. Modifikuoto atsipirkimo laiko metodas. Vidinės pelno normos metodas. Modifikuotos vidinės pelno normos metodas. Jautrumo analizė. Išlaidų skaičiavimas. Įmonės balansas. Projek
(Ekonomika. Referatas, 11 psl, 51 kB)

Įvadas. Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo plano tikslai. Paslaugos aprašymas. Darbuotojų kvalifikacija. Teisiniai aspektai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozės. Medžiagos, patalpos ir įranga. Reikalingos medžiagos ir žaliavos. Įranga ir priemonės. Patalpos. Organizacinis p
(Vadyba. Namų darbas, 14 psl, 30 kB)

Įvadas. Misija ir tikslai. Swot analizė. Išorinės aplinkos analizė. Ekonominės aplinkos įvertinimas. Politinės teisinės aplinkos įvertinimas. Konkurencinės aplinkos įvertinimas. Vidinės aplinkos analizė. Finansinės veiklos aspektai. Marketingo veiklos aspektas. Personalo ir organizacinis aspektas. Swot analizės strateginiai siūlymai - uab
(Vadyba. Tyrimas, 16 psl, 22 kB)

Įvadas. Trumpa įmonės charakteristika ir situacijos analizė. Makroaplinka. Mikroaplinka. Vartotojų rinka ir elgsena. Prekė, kaina, paskirstymas ir rėmimas įmonėje. Prekių klasifikavimas. Prekės gyvavimo ciklai. Kaina. Paskirstymas. Rėmimas. Komunikacinis procesas marketinge. Rėmimo strategijos. Pardavimo programos parengimas. Pardavimo str
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 89 kB)

Investicinių projektų įvertinimo metodai. Pinigų. Metai. Laukiami grynųjų pinigų srautai. Atsipirkimo periodo apskaičiavimas. Metai prieš visišką pinigų. Nepadengta investiciniu lėšų suma padengimo metu pradžiojepanaudotų investicijoms, atsipirkimą. Metai. Projektas Grynosios dabartinės vertės (NPV) metodas. Reikalaujamą pelningumo (invest
(Ekonomika. Konspektas, 19 psl, 26 kB)

Abstract. Įvadas. Įmonės charakteristika: įmonės veikla, pagrindiniai tikslai. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Išorinės UAB „X“ aplinkos analizė. Vidinės UAB „X“ aplinkos analizė. Įmonės SWOT analizė. Išvados ir pasiūlymai. Literatūros sąrašas. Verslas – tai veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant tam tikras prek
(Vadyba. Referatas, 26 psl, 54 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainodaros strategija. Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengima
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 59 kB)

Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos
(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė. Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)

Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų
(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)

Įmonės charakteristika. Išmokėti dividendai. monės veiklos profilis. Įmonės veiklos apžvalga ir rodikliai. AB”Utenos trikotažas”valdymo strukrūros charakteristika. Akcininkų struktūra. Bendrovės valdymo struktūra. Bendrovės AB”Utenos trikotažas” organizacinė valdymo struktūra. Pagrindiniai įmonėje naudojami technologiniai procesai. Technol
(Vadyba. Kursinis, 46 psl, 100 kB)

Ivadas. I įmonės bendra charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Išorinės aplinkos analizė. SWOT analizė. Šeimos sporto ir sveikatingumo centro strategijos formulavimas. Aktyvinimo priemonės. Įmonės kontrolės sistema. Įvadas. Sporto bei sveikatingumo organizacijos šiuolaikinėje rinkoje, norėdamos sėkmingai funkcionuoti, turi
(Vadyba. Kursinis, 14 psl, 56 kB)

Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)

Reziumė. Įmonės veiklos analizė. Siūlomo projekto esmė. Įmonės pelno pokytis ir perspektyvos vekloje. Vidinė ir išorinė aplinkos įmonės analizė. Gamyklos perkėlimo įtaka lietuvai. Marketingo planas. Tikslinės rinkos parinkimas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozė. Gamybos planas. Gamybos procesas. Reikalingos gamybinės
(Vadyba. Kursinis, 32 psl, 87 kB)

Santrauka. Mano planuojama privati įmonė dirbs melioracijos srityje - atliks įvairius eksploatacijos darbus. Pagrindinės įmonės teikiamos paslaugos būtų smulkūs kelių priežiūros darbai, melioracijos įrenginių priežiūra, pvz. griovių ir pralaidų šienavimas, tiltų, ir viadukų aplinkos tvarkymas, teritorijų suvarkymas ir priežiūra ir t.t. Įmo
(Ekonomika. Kursinis, 32 psl, 46 kB)