Įmonės vizija, filosofija, kultūra, misija
(Vadyba. Referatas, 17 psl, 25 kB)

Mokyklos aprašymas. Puškino vidurinės mokyklos istorija. Kudirkos vidurinės mokyklos istorija. Puškino ir kudirkos vidurinių mokyklų veikla. Puškino ir kudirkosvidurinių mokyklų organizacinė valdymo struktūra. Puškino vidurinės mokyklos išorinė aplinka. Kudirkos vidurinės mokyklos išorinę aplinka. Žinių organizacijos teorinė analizė. Žinių
(Vadyba. Referatas, 26 psl, 108 kB)

Įvadas. Picerija „centro piceija“. Picerijos „centro picerija“ pristatymas. Picerijos „centro picerija“ konkurencinės situacijos tyrimas. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų klientų segmentai. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų swot analizė. Išvados ir siūlymai. Restoranas „aula“. Restorano „aula“ pristatymas. Restorano „aula“
(Vadyba. Tyrimas, 14 psl, 664 kB)

Įvadas. Moksliniai prekybos įmonių mikroaplinkos analizės metodai teoriniu požiūriu. Pirkėjų analizė. Konkurentų analizė. Tiekėjų analizė. Pardavimų pagalbininkų analizė. Marketingo mikroaplinkos analizė uab, grūstė. Uab, grūstė charakteristika. Uab, grūstė pirkėjų analizė. Uab, grūstė konkurentų analizė. Uab, grūstė tiekėjų analizė. Uab,
(Ekonomika. Kursinis, 20 psl, 38 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Organizacijos. Organizacija ir visuomenė. Organizacijos struktūra. Biurokratijos samprata. Valdžios problema organizacijoje. Komunikacijos procesas. Organizacijų komunikacijos tipai. Organizacijos kultūra. Organizacijos klimatas. Praktinė dalis. Organizacijos klimatas uab litnėja. Įmonės charakteristika. Įmonės veikl
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 47 kB)

Įvadas. Trumpa įmonės charakteristika. Paslaugos. Tiekėjai. Klientai. Konkurenyai. Įmonės valdymo strūktura. Veiklos organizavimas. Vidaus kultūra. Raštvedybos sistema. Dokumentu apyvartos schema. Registravomo priemonės ir reikalavimai. Išvados. Pasiūlymai. Naudota literatūra. Prekyba baldais ir jų dalimis. Baldų nuvežimas, užnešimas, suri
(Vadyba. Referatas, 17 psl, 96 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įžanga. Įmonės pristatymas. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Verslo išorinė aplinka. Įmonės vidinė aplinka. Pagrindinės veiklos kryptys. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė. Koordinavimas. Vadovavimas. Darbo ir darbo užmokesčio organizavimas. Organizacijos kultūra. Išvados. Literatūra. Įvadas. AB “Panevėžio pienas pristatymas
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 44 kB)

Turinys. Įvadas. Rizikos samprata. Rizikos valdymas. Rizikos valdymas finansų rinkose. Draudimas. Draudimo įmonių veikla ir jos sudėtinės dalys. Verslo įmonių naudojamos šiuolaikinės draudimo rūšys. Draudimas lietuvoje. Draudimo įmonės. Išvados. Literatūros sąrašas. Visais žmogaus gyvenimo ir veiklos periodais labai didelę reikšmę turėjo b
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 59 kB)

Įvadas. Verslo etikos teoriniai aspektai. Verslo etikos klasifikavimas ir struktūra. Verslo etikos teorijos. Suinteresuotų dalyvių (stakeholder) teorija. Kontraktinės teorijos. Neo-aristotelinė vertybių teorija. Uab „klaipėdos komprojektas“ charakteristika. Uab „klaipėdos komprojektas“ verslo etikos principai. Įmonės misija ir tikslai. Kon
(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 214 kB)

Įvadas. Dalis. X viešojo sektoriaus organizacijos, kaip valdomo objekto ypatybės. Valdymo struktūra. Darbuotojų sudėtis. Veiklos kryptis. Organizacijos korporacinė kultūra. Dalis. Pagrindinės valdymo funkcijos. Planavimas. Organizacimas. Kontrolė. Skatinimas. Silpnosios ir stipriosios valdymo modelio pusės. Dalis. Pasiūlymai kaip sustiprin
(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 228 kB)