Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)

Bendroji apskaitos samprata ir apskaitos principai.informacija valdymo sistemoje.apskaitos informacija ir jos vartotojai. Apskaitos informacijos vartotojai.apskaitos reglamentavimas ir apskaitos modeliai.apskaitininko profesija.bendrieji apskaitos principai. Finansinė atskaitomybė. Dvejybinis įrašas. Įkainojimas. Kalkuliavimas. Atskaitomyb
(Apskaita. Špera, 5 psl, 50 kB)

Teoretikai ir praktikai vadovavimo fenomenu domisi jau daugiau nei pusę amžiaus. Stengiamasi nustatyti jo prigimtį ir veiksnius, lemiančius vadovų darbo efektyvumą, atskleisti efektyvių vadovų bruožus ir kitiems daromos įtakos ypatybes. Įvairūs tyrinėtojai, nagrinėjantys vadovavimo rezultatyvumą, vadovo darbo sėkmę siejo su skirtingais vei
(Ekonomika. Tyrimas, 9 psl, 15 kB)

Investicijų apibrėžimas ir jų ekonominė esmė. Investicijų rūšys ir klasifikacija. Įmonės investicinė politika. Investicijų valdymo ypatumai. Investicijų formos. Investicinių projektų rūšys ir jiems keliami reikalavimai. Investicinių projektų finansavimas. Analizuojama situacija. BVP ir investicijos. Materialinių investicijų struktūra, jų k
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 198 kB)

Skyrius. Inovacijų vadyba samprata ir aktualijos. Inovacijų vadybos samprata. Pagrindinės sąvokos. Inovacijų įvairovė ir jų klasifikavimas. Inovacinės veiklos kompleksiškumas. Inovacinės veiklos valdymo problematika. Inovacijų strategijos. Inovacijų vadybos aktualijos. Inovacinės veiklos valdymo aktualijos Vakarų valstybėse. Inovacinės vei
(Vadyba. Konspektas, 140 psl, 2940 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)

Įvadas. Konstitucijos samprata. Konstitucijos bruožai, funkcijos, ypatumai. Konstitucinės kontrolės būdai ir formos. LR konstitucijos struktūra, normų bruožai ir pagrindiniai principai. Konstitucijos teisinės savybės. Pagrindiniai konstitucijos bruožai. Lr konstitucijos santykis su kitais teisės aktais. Konstitucijos reikšmė ir išskirtinum
(Teisė. Kursinis, 30 psl, 39 kB)

Įvadas. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos teoriniai aspektai. Naujo produkto samprata. Naujo produkto kūrimo prielaidos ir principai. Naujo produkto marketingo komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimo teoriniai aspektai. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimas - ab „kraft foods
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 756 kB)

Įmonės kūrimas. Įmonės samprata. Įmonių rūšys. Įmonės kūrimo priežastys. Įmonės tikslai. Socialiniai įmonės tikslai. Ekonominiai įmonės tikslai. Tikslų formavimas. Įmonės vietos pasirinkimas. Teisinė verslo įmonės registracija. Verslo įstatymai. Įmonėsvaldymas. Įmonės valdymo samprata. Verslo įmonės valdybos sistemos aiškinimas. Įmonės val
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 70 kB)

Darbo teisės sąvoka, jos atribojimas nuo gretutinių teisės šakų. Darbo teisės objektas. Darbo santykių teisinio reguliavimo metodas. Darbo teisės, darbo įstatymų ir darbo teisės mokslo sistema. Darbo teisės principų sąvoka, jų reikšmė. Darbo teisės šaltinių sąvoka, pagrindinės jų ypatybės. Tarptautiniai teisės aktai ir jų reikšmė darbo tei
(Teisė. Konspektas, 92 psl, 156 kB)

Įvadas. Įmonės (įstaigos) struktūrą ir valdymas. Apskaitos politika. Įstatinis kapitalas. Pelno paskirstymas. Pajamos. Sąnaudos. Darbo vietų organizavimas įmonėje. Darbo pasidalijimas. Darbuotojų funkcijos. Darbuotoju sauga. Įmonės (įstaigos) vadybos metodai. Makroekonominiai veiksmai ir konkurencinė aplinką, turinčius įtakos įmonės (įstai
(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 283 kB)

Įvadas. Klientų aptarnavimo sistemos analizė ir reikšmė. Marketingo samprata ir reikšmė. marketingo orientacija. paslaugų marketingo ypatumai. pačios paslaugos ypatumai ir skirtumai nuo prekės. Vartotojų elgsenos analizė. vartotojų elgsenos samprata.vartotojų elgsenos modeliai. pirkėjo elgesio analizė. Prekybos marketingo samprata, strateg
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 266 kB)

Rėmimo kompleksas turizmo įmonėse. Turizmo įmonės. Turizmo įmonės veiklos organizavimas. Turizmo produktas. Rėmimo komplekso ypatumai turizmo įmonėse. Rėmimo samprata ir vieta turizmo marketingo komplekse. Rėmimo komplekso elementai. Rėmimo tikslai ir svarba turizmo įmonėse. Reklamos ir rėmimo etika. REKLAMOS SVARBOS IR ĮTAKOS KELIAUTOJUI
(Ekonomika. Diplominis, 32 psl, 152 kB)

UAB Kežlys strateginio planavimo analizė. Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas. Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas. Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str
(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)

Turinys. Įvadas. Materialiųjų išteklių ciklo valdymo ypatumai. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė. Reguliavimas. Atlyginimas. Materialiųjų išteklių ciklo valdymo ypatybės ,,x“ įmonėje. Įmonės pristatymas. Įmonės darbuotojai. Įmonės produktas ir jo charakteristikos. Įmonėje naudojami gaviniai. Įmonės gavinių virtimo darbo produktu technolo
(Vadyba. Referatas, 10 psl, 30 kB)