Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su
(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)

Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija. Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Įvadas. Apie įmonę ir led technologiją. Rinkos analizė. Šaka kurioje bus dirbama. Rinkos šakos dydis. Inovacijų ir technologijų vaidmuo rinkos šakoje. Rinkos šakos prognozės. Ekonominiai veiksniai darantys įtaką rinkos šakai. Teisinė bazė daranti įtaką rinkos šakai. Veiksniai darantys įtaką šakos augimui. Įėjimo į rinka barjerai. Rinkos se
(Vadyba. Namų darbas, 20 psl, 252 kB)