Santrauka. Įvadas. AB TEO veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Personalo formavimo analizė. Personalo verbavimas. Personalo atrankos analizė. Personalo įdarbinimas. Naujų darbuotojų adaptavimosi būdai. AB TEO personalo formavimo analizė. AB TEO personalo verbavimas. AB TEO personalo atrankos analizė. AB TEO personalo įdarbinimas. AB ...
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 1108 kB)

Personalo atranka ir verbavimas Įvadas. Kandidatų verbavimas. Verbavimas organizacijos viduje. Kandidatų šaltinis – įdarbinimo agentūros. „galvų medžioklė“. Verbavimas per internetą. Darbuotuojų paieška universitetuose. Populiariausia darbuotuojų paieškos forma – skelbimai laikraščiuose. Darbuotojų atranka. Darbuotojų testavimo ir atrankos ...
(Raštvedyba. Referatas, 20 psl, 85 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym ...
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Tema. Vadybos mokslo raida. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo teorija. Administracinė valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių mokykla. Kiekybinių metodų mokykla. Naujosios vadybos teorijos. 2 tema. Organizacija kaip socialinė ekonominė sistema. Organizacija ir jos egzistavimo sąlygos. Bendrieji organizacijų bruožai. Pagrindinės tec
(Vadyba. Konspektas, 22 psl, 29 kB)