Įvadas. Įmonės pristatymas (įmonės charakteristika). „gudienos technika“ situacijos analizė. Ssgg (swot) analizė. Pest analizė. Bostono matrica. Marketingo strategija. Išvados ir pasiūlymai. Literatūra. Šiuolaikinis verslas atsidūrė dinamiškoje aplinkoje, kurioje pokyčiai yra pastovus reiškinys. To pasekoje įmonėms atsirado būtinybė nust
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 392 kB)

Įvadas. Darbuotojų motyvavimas ekonominės krizės metu.motyvavimo trūkumo sukeltos problemos. Alternatyvos materialiam skatinimui. Efektyvios priemonės pasirinkimas. Išeitis - lanstaus darbo grafiko sudarymas. Išvados. Literatūros sąrašas. Kiekviena organizacija gali pateikti pavyzdžių, kai darbuotojai savo iniciatyva, sutelktomis jėgomis
(Vadyba. Referatas, 12 psl, 36 kB)

Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Strateginis valdymas. Išorinė aplinkos analizė. Vidinė aplinkos analizė. Ssgg analizė. Strateginės alternatyvos. Sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų priėmimo metodai. Strateginių alternatyvų įgyvendinimo principai. Tyrimų dalis. Politiniai veiksniai. Ekonominiai veiksniai. Socialiniai veiksniai. Technologiniai veiksn
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 111 kB)