Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Įvadas. Misija ir tikslai. Swot analizė. Išorinės aplinkos analizė. Ekonominės aplinkos įvertinimas. Politinės teisinės aplinkos įvertinimas. Konkurencinės aplinkos įvertinimas. Vidinės aplinkos analizė. Finansinės veiklos aspektai. Marketingo veiklos aspektas. Personalo ir organizacinis aspektas. Swot analizės strateginiai siūlymai - uab
(Vadyba. Tyrimas, 16 psl, 22 kB)

Įvadas. Organizacijos vizija, filosofija, kultūra, misija, tikslai – teoriniai aspektai. Organizacijos vizija. Organizacijos misija. Organizacijos tikslai. Ab „molesta“ analizė. Ab „molesta“ pristatymas. Ab „molesta“ misija. Ab „molesta“ vizija. Ab „molesta“ tikslai. Išvados. Literatūra. Atlikus strateginės analizės stadiją, prasideda or ...
(Vadyba. Referatas, 17 psl, 25 kB)

Įvadas. Estijos rinkos analizė. Lietuvos ir estijos importo/ eksporto analizė 2008 – 2009 m. Ir 2010 m. Prognozė. Pagrindinės importuojamos/ eksportuojamos prekės. Bendrasis vidaus produktas, palyginamoji analizė. Prekybos partneriai. Tiesioginės užsienio investicijos. Eksporto / importo įmonės „kauno pieno centro“ pristatymas. Išvados. Li
(Vadyba. Referatas, 14 psl, 133 kB)

Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo ...
(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)

UAB Kežlys strateginio planavimo analizė. Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas. Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas. Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str ...
(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Strateginis valdymas. Išorinė aplinkos analizė. Vidinė aplinkos analizė. Ssgg analizė. Strateginės alternatyvos. Sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų priėmimo metodai. Strateginių alternatyvų įgyvendinimo principai. Tyrimų dalis. Politiniai veiksniai. Ekonominiai veiksniai. Socialiniai veiksniai. Technologiniai veiksn ...
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 111 kB)

Įmonė įregistruota 2007 m. spalio 8 d. Kauno miesto savivaldybės Registrų centre. UAB „D&E Design“ bus įkuriama pagal uždaros akcinės bendrovės įkūrimo tvarką. Paskaičiuoti visi reikalingi pinigai įmonei įkurti ir išleistas akcijų paketas tiem pinigams gauti. Akcijos bus siūlomos pontecialiems akcininkams. Dalį akcijų nupirks ir įmonės įkū
(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 35 kB)

Įvadas. Įmonės valdymas. Įmonės charakteristika. Įmonės aplinka. Įmonės veiklos tikslai. Valdymo esmė ir jo ciklas. Valdymo veiksniai. Planavimas. Organizavimas. Kontrolė Darbo apmokėjimas. Uab samsonas veiklos analizė įmonės veikla ir tikslai. Įmonės konkurencinė aplinka. Mėsos gaminių kainų analizė Darbo principai. Įmonės darbuotojų darb
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 122 kB)