Meniu
- Anglų kalba
- Aplinka
- Apskaita
- Astronomija
- Biologija
- Chemija
- Dailė
- Edukologija
- Ekonomika
- Elektronika
- Ergonomika
- Etika
- Filosofija
- Fizika
- Geografija
- Informatika
- Istorija
- Kalbos kultūra
- Kita
- Lietuvių kalba
- Logika
- Lotynų kalba
- Matematika
- Mechanika
- Medicina
- Menai
- Muzika
- Pedagogika
- Politologija
- Psichologija
- Raštvedyba
- Religija
- Sauga
- Sociologija
- Sportas
- Statyba
- Teisė
- Transportas
- Užsienio lit.
- Vadyba
- Vokiečių kalba
Konspektai kursiniai referatai diplominiai
Vadybos špera. Špera | ||||||||
Darbe esantys žodžiai: Vadybos samprata ir jos genezė. Vadybos objektų charakteristika. Organizacijų veiklos vidaus ir išorės aplinkos. Vadybos subjekto apibūdinimas. Antreprenerystė ir inovacinės vadybos turinys. Vadybos mokslo raidos etapai. Etapas tai ankstyvieji sampratavimai apie valdymą, šiems samparatavimams priskiriami kiniečio sun tzu ir italo nicolo machiavely. Sun tzu darbas „ karo menas“ parašytas daugiau kaip prieš 2 tūkstančius metų. Svarbu kad jo teiginiasi galima remtis, formuluojant rinkodaros strategiją. Šioje knygoje suformuluoti keturi esminiai teiginai. „x“ vadybos teorijos esmė. „y“ vadybos teorijos turinys. „z“ vadybos teorijos apibūdinimas. Vadybos tikslų sistema ir tikslų permainos globalizacijos sąlygomis. Užduočių pagrindimas ir reikšmė įgyvendinant vadybos tikslus. Objektyvieji vadybos dėsniai ir jų paisymo būtinumas. Merfio dėsniai ir jų reikšmė vadyboje. Vadybos principų charakteristika. Darbuotojų motyvacija: koncepcijos ir būdai. Vadybos metodai kaip bendravimo instrumentas. Asmeninių kontaktų turinys ir reikšmė efektingam valdymui. Bendraujant pagal z vadybos teoriją , kurią pagrindė w ouchie reiškia kad bendravimas organizuojamas pagal japoniška patirtį. Vadyboje svarbu, tai kad japonai nepsikliauja pirmuoju įspūdžiu. Pagal z vadybos teoriją reikia daug artimai bendrauti su pavaldiniais ir klientais norint juos pažinti. Jie laiko, kad tik neblaivus partneris yra atviras. Todėl prieš sudarant kontraktus organizuojami išgėrinėjimai vaizdingose vietovėse, kur vadovai išsako visas savo silpnas vietas. Vadybos z teorijoje didelis dėmesys skiriamas darbo stažui, todėl kilimas karjeros laiptais yra ilgas ir nuoseklus procesas, kai atsiskleidžia specifiniai darbuotojų bruožai. Z tipo organizacijose vyrauja ilgalaikis įdarbinimas, kolektyvinis sprendimų priėmimas, individuali atsakomybė, leta karjera, mišri kontrolė, negriežtai specializuotos darbo užduotis, pagarbus požiūris į darbuotoją ir jo šeimą. Organizacijos informacinės sistemos šiuolaikinėmis sąlygomis. Vadybos sprendimų modeliai ir charakteringi jų bruožai. Veiksniai, įtakojantys vadybos sprendimų turinį. Programuoti ir neprogramuoti vadybos sprendimai ir jų priėmimo procesas. Organizacijos kultūra ir jos komponentai. Organizacijos multikultūros formavimas šiuolaikinėmis sąlygomis. Organizacijos vadovo darbo turinys šiuolaikinėmis sąlygomis. Bendrasis vadybos funkcijų apibūdinimas. Globalizacija ir transformacijos vadyboje. Vadybinės veiklos pertvarka įsitvirtinant globalioje erdvėje. Organizavimas kaip vadybos funkcija. Organizacijos struktūros projektavimo komponentai. Pagrindinių organizacinių valdymo struktūrų charakteristika. Planavimas kaip vadybos funkcija. Planų sistema ir jų sudarymo ypatybės. Operatyvaus planavimo esmė ir ypatybės. Strateginio planavimo funkcijos, esmė ir nauda. Prognozavimo esmė ir reikšmė vadyboje. Prognozavimo metodų charakteristika. Reguliavimo kaip valdymo funkcijos turinys. Verslo tarpusavio santykių es šalyse reguliavimas. Kontrolės metodai ir formos. Vadovavimas kaip vadybos funkcija. Penkios valdžios formos ir pagrindiniai reikalavimai vadovui. Organizacijų vadybos projektavimo teisiniai pagrindai. Svarbiausieji pagrindinių įmonių rūšių pralumai ir trūkumai. Matematiniai sprendimų priėmimo modeliai. Organizacija. Etapas. Etapas. Etapas. Valdymo stiliai ir charakteringi jų bruožai. Šiuolaikinėmis sąlygomis. P. Cristensenas. St. Robinso. D. Karnege. Pagrindinių vadybos sprendimų. Charakteristika. Valdymo lygiai ir jiems. Priklausančių darbuotojų kompetencija. Delfių metodu. Slankieji vidurkiai. Slankusis vidurkis. Eksponentinis išlyginimas. Box jenkis metodas. Kontrolės esmė ir. Visuotinės kokybės vadyba. Matematiniai modeliai susideda iš 4 struktūrinių grandžių. Vardas: S Darbo pavadinimas: Vadybos špera Kategorija: Vadyba Darbo tipas: Špera Puslapių skaičius: 6 [?] Šperos dalykas: Vadybos špera Parsisiųsta: 6 kartus.
Archyvo dydis: 90 kB
Bylos pavadinimas: vadyba_spera.zip
 Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį. Atsiskaitant per banką spauskite: čia. Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia. 
 Su darbu susiję žodžiai: bendravima itakojantys veiksniai, valdi, ese globalizacija, darbu mainos, imoniu valdymo sistema, vadybos špera, verslo pagrindai, rinkodaros planavimas kontrolė, vadybos teorijos, vadybos kontroles vieta, vadybos raidos etapai, organizaciju kultura, inovacine vadyba, ese apie globalizacija, vadovo bruozai, prognozavimo esmė reikšmė vadyboje, kulturos vadyba, strateginio organizacijos valdymo esminiai princip, rinkodaros samprata, prognozavimo vadyboje esme ir ypatumai, vadyba kontrole, prognozavimo vadyboje esmė ir ypatumai, prognozavimo esme reikšme vadyboje, vadyba spera, konspektai vadybos spera, antreprenerystė, vadybos paruoštukė, vadybos speros, karjeros planavimo nauda, karjeros strategija, rinkodaros planavimo samprata, darbuotoju motyvacija, valdymo lygiai, organizacijos kulturos samprata, organizacijos kultūra, vadybos pagrindai. | ||||||||
Paieška
Įvertinimų top
Naujos paieškos
Reklama
