Personalo skatinimas įmonėje. Diplominis

(Vadyba. Diplominis, 44 puslapiai, 72kB)
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvacijos teorijų ir modelių interpretacija. Darbo motyvacija ir darbuotojų motyvavimas. Vadybos raida ir motyvavimo metodai. Darbo motyvacijos tyrimai lietuvoje. Personalo skatinimo „x“ įmonėje tyrimas. „x“ įmonės personalo vadybos funkcijos. Įmonės situacija rinkoje ir ją veikiantys veiksniai. Personalo skatinimo – motyvavimo „x“ įmonės tyrimas. Išvados. Pasiūlymai. Literatūra. Priedas: anketa. Personalo organizavimas ir personalo valdymas nagrinėja personalo ugdymo tendencijas, susijusias su valdymo demokratizavimu, humanizavimu, žmogaus veiksnio vaidmens didėjimu, suformuoti reikalavimus ugdymo sistemai, pereinant nuo centralizuoto valdymo į rinkos ekonomiką, išnagrinėja poreikio planavimo metodus. Skiriamas dėmesys valdymo stiliams, darbuotojų motyvavimui, poveikio priemonėms. Personalo organizavimas traktuojamas labai įvairiai. Vieni autoriai įtraukia tik įmonėje atliekamus, kiti – ir kitų organizacijų atliekamus darbus, vieni nagrinėja statišką, kiti dinamišką sistemą. Personalo ugdymui turi būti skiriamas išskirtinis dėmesys. Tačiau skirtinga vidinė ir išorinė aplinka, susiformavusios tradicijos, personalo lygis daro didelę įtaką darbo su personalu sistemai. Personalo vadyba nagrinėja efektyvaus personalo naudojimo problemas, įvertindama tiek įmonės (siekdama didžiausio darbo efektyvumo), tiek individo interesus (siekdama sudaryti optimaliausias darbo sąlygas kiekvienam individui). Siekdama šių tikslų, personalo vadyba integruoja įvairių – techninių, ir socialinių – mokslų laimėjimus. Valdymo darbų bei su jais susijusios informacijos (dokumentų) apimtį lemia tiek objektyvūs, tiek subjektyvūs veiksniai.
Vardas: Jurate
Darbo pavadinimas: Personalo skatinimas įmonėje
Kategorija: Vadyba
Darbo tipas: Diplominis
Puslapių skaičius: 44 [?]
Diplominio dalykas: Vadybos diplominis

Parsisiųsta: 40 kartų.

Archyvo dydis: 72 kB

Bylos pavadinimas: personalo_skatinimas_imoneje.zip

Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį.
Atsiskaitant per banką spauskite: čia.
Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia.

Pranešti apie netikslumus

Su darbu susiję žodžiai: darbo motyvavimas, auto tyrimai, autoriai, darbuotoju motyvavimas, personalo ugdymo samprata, motyvavimo teorijos, ugdymo samprata, vadybos esė, darbuotoju ugdymo sistema, planavimo valdymas, motyvavimo, darbuotoju motyvacija imoneje, darbo efektyvumo valdymas, lūkesčių teorija, personalo vadybos raida, motyvacijos raida, motyvacijos teorijos, darbuotoju motyvacijos tyrimas, herzberg teorija, vadybos ekonomika, motyvacijos tyrimai, dokumentu valdymas imoneje, vroom, personalo ugdymo sistema, personalo skatinimas įmonėje, personalo organizavimas ir personalo valdymas nagrinėja personalo ugdymo tendencijas susijusias su valdymo demokratizavimu humanizavimu žmogaus veiksnio vaidmens didėjimu suformuoti reikalavimus ugdymo sistemai pereinant nuo centralizuoto valdymo į rinkos ekonomiką išnagrinėja poreikio planavimo metodus skiriamas dėmesys valdymo stiliams darbuotojų motyvavimui poveikio priemonėms.

Paieška

Meniu

Naujausi darbai

Personalo skatinimas įmonėje. Diplominis

Paieška

Įvertinimų top

Naujos paieškos

Reklama