Meniu
- Anglų kalba
- Aplinka
- Apskaita
- Astronomija
- Biologija
- Chemija
- Dailė
- Edukologija
- Ekonomika
- Elektronika
- Ergonomika
- Etika
- Filosofija
- Fizika
- Geografija
- Informatika
- Istorija
- Kalbos kultūra
- Kita
- Lietuvių kalba
- Logika
- Lotynų kalba
- Matematika
- Mechanika
- Medicina
- Menai
- Muzika
- Pedagogika
- Politologija
- Psichologija
- Raštvedyba
- Religija
- Sauga
- Sociologija
- Sportas
- Statyba
- Teisė
- Transportas
- Užsienio lit.
- Vadyba
- Vokiečių kalba
Konspektai kursiniai referatai diplominiai
Personalo skatinimas x įmonėje. Diplominis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Darbe esantys žodžiai: Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teorijų ir modelių interpretacija Darbo motyvacija ir darbuotojų motyvavimas Vadybos raida ir motyvavimo metodai Darbo motyvacijos tyrimai Lietuvoje Personalo skatinimo X įmonėje tyrimas X įmonės personalo vadybos funkcijos Įmonės situacija rinkoje ir ją veikiantys veiksniai Personalo skatinimo motyvavimo X įmonės tyrimas Išvados Pasiūlymai Literatūra Priedas: Anketa 46 Santrauka. Personalo skatinimas X įmonėje. Bakalauro baigiamasis darbas. Bakalauro baigiamąjį darbą sudaro 50 puslapių, 11 paveiksliukų, 3 lentelė, 1 schema, 1 priedas. Šio bakalauro darbo tikslas įvertinti esamą X įmonės personalo skatinimo motyvavimo veiklą, išanalizuoti pagrindines problemas, įvertinti pokyčius, pateikti pasiūlymus, kaip tobulinti darbo skatinimo motyvavimo sistemą X įmonėje. Darbas susideda iš teorinės dalies, tyrimų, išvadų, bei pasiūlymų pateikimo. Tyrimo dalyje išanalizuota įmonės charakteristika, darbo organizavimas. Įvadas. Personalo organizavimas ir personalo valdymas nagrinėja personalo ugdymo tendencijas, susijusias su valdymo demokratizavimu, humanizavimu, žmogaus veiksnio vaidmens didėjimu, suformuoti reikalavimus ugdymo sistemai, pereinant nuo centralizuoto valdymo į rinkos ekonomiką, išnagrinėja poreikio planavimo metodus. Skiriamas dėmesys valdymo stiliams, darbuotojų motyvavimui, poveikio priemonėms. Personalo organizavimas traktuojamas labai įvairiai. Vieni autoriai įtraukia tik įmonėje atliekamus, kiti ir kitų organizacijų atliekamus darbus, vieni nagrinėja statišką, kiti dinamišką sistemą. Personalo ugdymui turi būti skiriamas išskirtinis... Vardas: Fridrikas Darbo pavadinimas: Personalo skatinimas x įmonėje Kategorija: Vadyba Darbo tipas: Diplominis Puslapių skaičius: 47 [?] Diplominio dalykas: Vadybos diplominis Parsisiųsta: 64 kartus.
Archyvo dydis: 72 kB
Bylos pavadinimas: personalo_skatinimas_x_imoneje.zip
 Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį. Atsiskaitant per banką spauskite: čia. Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia. 
 Su darbu susiję žodžiai: baigiamasi darbas, auto tyrimai, imones darbo organizavimas, darbuotoju motyvavimas, rinkos tyrimas, fridrikas maslow, motyvavimo teorijos esme, darbuotoju ugdymo sistema, darbuotoju skatinimas imoneje, vroom, lukesciu teorija, personalo valdyma, planavimo valdymas, darbuotojų motyvacija, darbuotoju motyvacija imoneje, vadybos ekonomika, rinkos situacija, vadybos esė, herzberg teorija, personalo darbo organizavimas imoneje, personalo ugdymo sistema baigiamasis bakalauro darbas, darbo skatinimas imoneje, personalo motyvavimas transporto imoneje, personalo ugdymas kursinis, transporto įmonės personalo motyvavimas, personalo vadybos raida, motyvacijos esme, personalo organizavimas, personalo motyvavimo sistema įmonėje, darbuotoju motyvacija imonese baigiamasis bakalauro darbas, personalo ugdymo sistema, personalo ugdymas imoneje, personalo motyvavimas transporto imoneje, darbuotoju motyvacijos skatinimo budai, motyvacija imoneje, darbuotoju motyvacijos modelis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paieška
Įvertinimų top
Naujos paieškos
Reklama
