Meniu
- Anglų kalba
- Aplinka
- Apskaita
- Astronomija
- Biologija
- Chemija
- Dailė
- Edukologija
- Ekonomika
- Elektronika
- Ergonomika
- Etika
- Filosofija
- Fizika
- Geografija
- Informatika
- Istorija
- Kalbos kultūra
- Kita
- Lietuvių kalba
- Logika
- Lotynų kalba
- Matematika
- Mechanika
- Medicina
- Menai
- Muzika
- Pedagogika
- Politologija
- Psichologija
- Raštvedyba
- Religija
- Sauga
- Sociologija
- Sportas
- Statyba
- Teisė
- Transportas
- Užsienio lit.
- Vadyba
- Vokiečių kalba
Konspektai kursiniai referatai diplominiai
Strateginio plano analizė UAB Riterna. Kursinis | ||||||||||||||||||||||||||||||
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių analizė. Uab ryterna ssgg analizė. Stiprybės. Silpnybės. Galimybės. Grėsmės. Institucijos veiklos strategija. Išvados. Literatūra. Įvadas. Šiuolaikinėje visuomenėje, vykstant spartiems technologiniams pokyčiams, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mastą. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio planavimo įgūdžiais. Kad įmonės pasiektų savo užsibrėžtų tikslų, vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveiki turi mąstyti strategiškai. Jie privalo atidžiai stebėti išorinę aplinką, norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pasikeitimus. Strateginio planavimo kūrėjai H. I. Ansoff (1979), R. L. Ackoff (1985), K. R. Andrews ir kt. Teigė, kad įmonės privalo planuoti savo ateiti, formuluoti tikslus ir bendrą politiką. Šie autoriai pasiūlė formalias strateginių planų sudarymo procedūras, grindžiamas SSGG analize. Įvertinus įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses bei aplinkos grėsmes ir galimybes, siekiant įgyvendinti numatytus tikslus, sudaromi strateginiai planai. Strateginis planas tai vadovybės priimtas, veiksmų ir sprendimų rinkinys, kurio pagrindu ruošiamos specifnės strategijos, padedančios įmonei siekti savo tikslų. Strategija tai detalus visapusiškas kompleksinis planas, užtikrinantis įmonės misijos ir tikslo siekimą. Strateginis planas būtinai turi būti paremtas plačiais tyrimais ir faktais apie verslo šaką, rinką, konkurenciją ir kt. Todėl įmonė, sudarydama strategini planą turi nuolat rinkti ir analizuoti didelius informacijos kiekius. Tobulai parengta strategija teikia įmonei apibrėžtumo, individualumo. Įmonės strategijos samprata gali būti dvejopa: Viena vertus, strategija dažnai... Vardas: Aida Darbo pavadinimas: Strateginio plano analizė UAB Riterna Kategorija: Vadyba Darbo tipas: Kursinis Puslapių skaičius: 34 [?] Kursinio dalykas: Vadybos kursinis Parsisiųsta: 29 kartus.
Archyvo dydis: 43 kB
Bylos pavadinimas: strateginio_plano_analize_uab_riterna.zip
 Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį. Atsiskaitant per banką spauskite: čia. Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia. 
 Su darbu susiję žodžiai: imones isorine aplinkos analize, aplinkos sąlygų analizė, įmonės planavimo analize, grindu imones planas, vidinė isorine imones aplinka, strateginiai planai, uab riterna quot, imones strateginis planas, ktu strateginis, įmonės strateginis planas, įmonės verslo strategija, uab imones analize, uab aplinkos vertinimas, įmonės strategija kursinis, įmonės verslo planas, imones vidine aplinka, vidine analize, įmonės ssgg analize, įmonės ssgg analizė, ryterna marketingo strategijos, imones strategine analize, uab imones strateginis veiklos planas analize, strateginio planavimo reiksme, vidinė imonės aplinkos analizė, strateginioplano analize, strateginis planas analize, uab verslo planas. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Paieška
Įvertinimų top
Naujos paieškos
Reklama
