Personalo valdymo konspektas. Konspektas

(Vadyba. Konspektas, 54 puslapiai, 158kB)
Darbe esantys žodžiai: Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. Rekomendacijos vedant pokalbį. Personalo valdymo aplinka. Išoriniai veiksniai. Numatomi perspektyviniai aplinkos pokyčiai. Pokyčius personalo vadyboje ir įmonių veikloje sukeliančios tendencijos. Darbo prigimties tendencijos. Politinės ir teisinės tendencijos. Vidiniai veiksniai. Organizacijos sėkmę lemiantys veiksniai. Organizacijos kultūra. Įmonės kultūra atlieka šias pagrindines funkcijas. Organizacijos kultūra turi didelį poveikį savo darbuotojams. Organizacijos filosofija. Personalo politika. Darbo analizė ir verbavimas – darbuotojų paieška. Darbų analizės atlikimą organizacijoje lemia šios priežastys. Darbų analizę organizacijoje rekomenduojama atlikti tokiu nuoseklumu. Darbo vietos aprašymas. Reikalavimų darbuotojui profilis. Pareiginiai nuostatai. Pareiginius nuostatus rekomenduojama rengti. Įdarbinimas. Darbo santykiai reguliuojami vadovaujantis keturiais pagrindiniais principais. Kiekvienoje sutartyje šalys privalo sulygti dėl būtinų sutarties sąlygų. Pareiginiuose nuostatose nurodoma. Yra du individualiosios sutarties sudarymo keliai. Pravartu būtų įteikti šiuos dokumentus. Išbandymas numatomas dviem etapais. Adaptacija. Darbuotojų adaptavimas – svarbi jų ugdymo proceso dalis, apimanti. Adaptavimo procesą organizacijoje paspartina. Adaptacijos rodikliai. Sėkmingam adaptacijos procesui įgyvendinti dažniausiai naudojamasi šiomis priemonėmis. Karjera. Karjeros samprata literatūroje pateikiama keturiomis pagrindinėmis prasmėmis. Karjera nereiškia sėkmės arba nesėkmės. Organizacijų pagalbos būtinumą, skatinant karjeras sąlygoja kelios priežastys. Integruoto personalo ugdymo koncepcija. Tradiciniams karjeros planavimo metodams būdinga. Specializuotos koncepcijos. Karjeros planavimo, įgyvendinimo įmonėje etapai. Individualus karjeros planas. Individualus karjeros planas. Motyvacija. Darbo motyvaciją, darbuotojo elgesį, viltis ir laukimus susijusius su darbu lemia. Yra įvairių vadybos metodų skatinančių darbo motyvaciją. Visi vadybos metodai turėtų būti taikomi kompleksiškai dėl 2 priežasčių. Kintamoji darbo užmokesčio dalis turėtų būti nustatoma atsižvelgiant į. Taikant moralinio skatinimo priemones. Personalo elgesio organizacijoje valdymas. Konfliktai. Priešingų požiūrių susidūrimas gali įvykti. Ypatinga konfliktų rūšis yra asmeniniai konfliktai. Konfliktinė situacija. Konflikto vaidmuo. Konflikto raidoje išskiriami šie etapai. Konfliktų padariniai yra teigiami. Į bet kokio masto konfliktą privalu reaguoti. Streso simptomai: pavojaus signalai darbe. Pavojaus signalai namie. Kova su stresu. Personalo klasifikavimas pagal kategorijas (jegoršin). Išskiriami personalo klasifikavimo kriterijai. Personalo klasifikavimas. Personalo ugdymas. Mokymo programos. Darbuotojų individualiems mokymo poreikiams nustatyti. Valdymo tobulinimo programos. Metodai darbo vietoje. Metodai ne darbo vietoje. Visi darbuotojai ugdymo ir apmokymų požiūriu gali būti skirstomi į tris grupes. Personalo masinių profesijų darbuotojų kvalifikacijos kėlimo programos apima. Mokymo metodai. Išmokimo lygis priklauso nuo medžiagos pateikimo ir mokymosi formos. Bendri mokymo organizavimo principai. Kvalifikacijos kėlimo metodai. Savarankiškas mokymasis.
Vardas: Ramune
Darbo pavadinimas: Personalo valdymo konspektas
Kategorija: Vadyba
Darbo tipas: Konspektas
Puslapių skaičius: 54 [?]
Konspekto dalykas: Vadybos konspektas

Parsisiųsta: 8 kartus.

Archyvo dydis: 158 kB

Bylos pavadinimas: personalo_valdymo_konspektas1.zip

Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį.
Atsiskaitant per banką spauskite: čia.
Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia.

Pranešti apie netikslumus

Su darbu susiję žodžiai: darbo paiesk, dokumentu valdymas, darbuotoju atrankos adaptacijos proceso tobu, personalo atranka, darbo santykiai, mokymo metodai, organizacijos karjeros valdymo analize, darbuotoju motyvacija imoneje, vadybos esė, personalo ugdymo samprata, planavimo valdymas, darbuotoju verbavimas atranka, personalo valdymas įmonėje, planavimo funkcija imoneje, personalo vadybos samprata, planavimo principai, darbuotojų motyvacija, imones personalo ugdymas, imones personalo valdymas, personalo atrankos kriterijai, darbuotoju adaptacija, personalo analizė, personalo atrankos metodai, personalo ugdymo salygų, adaptacijos planas, žmogiškųjų išteklių valdymo procesas organizacijoje quot, personalo ugdymas mokymas, imones personalo valdymo analize, valdymo proceso analize, darbuotoju adaptavimas svarbi jo ugdymo proceso dalis apimanti, personalo vadybos paruoštukė, interviu.

Paieška

Meniu

Naujausi darbai

Personalo valdymo konspektas. Konspektas

Paieška

Įvertinimų top

Naujos paieškos

Reklama