Meniu
- Anglų kalba
- Aplinka
- Apskaita
- Astronomija
- Biologija
- Chemija
- Dailė
- Edukologija
- Ekonomika
- Elektronika
- Ergonomika
- Etika
- Filosofija
- Fizika
- Geografija
- Informatika
- Istorija
- Kalbos kultūra
- Kita
- Lietuvių kalba
- Logika
- Lotynų kalba
- Matematika
- Mechanika
- Medicina
- Menai
- Muzika
- Pedagogika
- Politologija
- Psichologija
- Raštvedyba
- Religija
- Sauga
- Sociologija
- Sportas
- Statyba
- Teisė
- Transportas
- Užsienio lit.
- Vadyba
- Vokiečių kalba
Konspektai kursiniai referatai diplominiai
Darbuotojų ugdymo metodai Toyota. Referatas | ||
(Vadyba. Referatas, 14 puslapių, 158kB) Pranešti apie netikslumus Darbe esantys žodžiai: Toyota požiūris į automobilių gamybą, kokybės kontrolės procedūras sukėlė ištisą revoliuciją automobilių pramonėje. „Tiesiog laiku“ gamybos koncepcija tapo pagrindiniu automobilių gamintojų modeliu visame pasaulyje – ir ne tik automobilių gamintojų. „Toyota“ ne tik gamina automibilius, ji išugdo gabių darbuotojų. Nereikia nė sakyti, kad „Toyota“ bendrovės sėkmę labiausiai lemia darbuotojai. Personalas kruopščiai atrenkamas, mokomas,ir skatinamas dirbti kuo geriau, nes tik derinant jų įgūdžius, motyvaciją ir bendrą dvasią kiekvienas mūsų gaminys pasižymi išskirtine kokybe ir pstikimumu. Bendrovę „Toyota“ galima apibūdinti dviem trumpais svarbiausiais teiginiais: nuolatinis tobulėjimas ir pagarba žmonėms. Nuolatinis tobulėjimas, dar dažnai vadinamas „kaizen“ (tobulėti), nusako pagrindinį „Toyota“ veiklos principą – viską išbandyti. Tikroji nuolatinio tobulėjimo vertybė yra mokymosi dvasios ir aplinkos kūrimas. Tokią aplinką galima sukurti tik ten, kur ir tiesų jaučiama pagarba žmonėms. Tikslų kėlimas ir jų aiškinimas, sėkmės kelio atskleidimas, žmonių skatinimas kartu siekti bendro tikslo ir pagalba šalinant iškilusias kliūtis – tai yra tikrasis vadovavimas. „Toyota“ sėkmės kelio ir išskirtinumo paslaptis nėra koks nors vienas atskiras elementas. Svarbiausia – visų šių elementų sistema. Reikia kasdien stengtis išlaikyti šiuos elementus vienovėje, ir labai nuosekliai, o ne prabėgomis. „Toyota“ daugeliui bendrovių yra pavyzdys, jos vadovai rūpinasi ne tik automobilių, bet ir žmonių tobulėjimu. „Toyota“ mokymo sistemos tikslas – aptikti pagrindines problemų priežastis ir neleisti joms atsirasti. Vardas: Jūratė Darbo pavadinimas: Darbuotojų ugdymo metodai Toyota Kategorija: Vadyba Darbo tipas: Referatas Puslapių skaičius: 14 [?] Referato dalykas: Vadybos referatas Parsisiųsta: 0 kartų.
Archyvo dydis: 158 kB
Bylos pavadinimas: toyota.zip
Norėdami parsisiųsti bylą siųskite SMS trumpuoju numeriu 1679 su raktažodžiu DJP. Tai jums kainuos 0.87 EUR. Gautą į telefoną SMS raktą įrašykite į auščiau esantį laukelį. Atsiskaitant per banką spauskite: čia. Jei norite parsisiųsti nemokamai spauskite čia.
Su darbu susiję žodžiai: toyota, darbuotoju motyvacija, personalas, ugdy. |